- Разработка бизнес-плана, паспорта проекта и определение границ проекта;
- Разработка и ведение календарных планов, бюджетов, реестров контролируемых показателей;
- Выдача задействованным подразделениям заданий на выполнение задач проекта в соответствии с разработанным планом проекта;
- Сбор отчетности о выполнении задач проекта, затратах, фактических значениях контролируемых показателей;
- Консолидация отчетности, подготовка отчетности по проекту в целом и представление необходимой аналитической информации о ходе проекта руководству, проектной команде и другим заинтересованным сторонам;
- Анализ и прогнозирование хода выполнения проекта;
- Подготовка и проведение рабочих совещаний по вопросам выполнения проекта;
- Контроль соблюдения установленных регламентов;
- Сбор запросов на изменение, подготовка заключений об их влиянии на проект, их регистрация и администрирование рассмотрения, доведение информации о принятых решениях до проектной команды;
- Идентификация и оценка рисков, ведение реестров рисков, обеспечение мониторинга рисков.
- Разработка организационно-распорядительных документов.

Услуги по практическому управлению проектами клиента – это успешное осуществление проектов командой сертифицированных профессионалов с практическим опытом, обеспечивающее достижение намеченных целей с максимальной эффективностью и в рамках заданных ограничений.