QBICO

Системный подход в управлении проектами компании позволит:

• эффективно управлять трудозатратами и ресурсами;
• наиболее точно планировать результаты;
• осуществлять контроль хода проектов;
• более четко определять полномочия и ответственность руководителей и подразделений, участвующих в реализации проектов;
• принимать качественные решения на основе оперативной информации;
• мотивировать персонал на достижение значимых результатов;
• снижать последствия возникающих отклонений и управлять рисками.

Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП)

• Создание единой классификации и структуры описания проектов и программ;
• Унификация процедур инициации, планирования, организации, контроля исполнения и завершения проектов и программ;
• Создание типовой многоуровневой организационной структуры управления проектами, интегрированной в организационную структуру компании;
• Разработка единой методики, шаблонов документов, форм отчетности и типовых процедур, регламентирующих взаимодействия участников проектов в соответствии с их ролями и фазами проекта;
• Создание единой информационной системы компании, обеспечивающей поддержку процедур управления проектами;

 

Разработка Системного проекта автоматизации компаний

Целями Системного проекта являются:

• Обеспечить эффективное инвестирование в развитие системы управления;
• Обеспечить соответствие целей проекта автоматизации бизнес – целям;
• Обеспечить прозрачность и управляемость комплексного проекта автоматизации;
• Обеспечить достижение главных целей и задач проектов автоматизации.

 

Управление проектами по внедрению корпоративных информационных систем, в том числе, класса ERP

Автоматизация бизнес-процессов компании в области:

• финансового учета;
• управленческого учета (контроллинга);
• управления материальными потоками;
• управления персоналом;
• управление проектной деятельностью;
• любые другие направления по желанию Клиента.